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Analyse des Marktdifferenzierungsmodus für den Inland CNC Schneidmaschinenmarkt

Anzahl Durchsuchen:68     Autor:Site Editor     veröffentlichen Zeit: 2022-06-17      Herkunft:Powered

Seit der zweiten Halbzeit des Jahres 2011 hat der Markt für inländische CNC -Schneidemaschine unter dem Einfluss des globalen finanziellen Umfelds Anzeichen von Schrumpfen gezeigt. Nach den statistischen Daten der einschlägigen Abteilungen sind mehr als 70% der Hersteller von CNC -Schneidemaschinen inländischer CNC -Abteilungen mit unterschiedlichen Umsatzrückgängen konfrontiert. Wie kann man die schleppende Marktsituation verbessern und einen neuen Vertriebskanal für den inländischen Markt für CNC -Schneidemaschinen schaffen? Hualong, der seit vielen Jahren in der Forschung und Entwicklung von CNC -Schneidmaschinengeräten und -marketing beteiligt ist, ist der Ansicht, dass es unerlässlich ist, die differenzierte Entwicklung des Marktes für CNC -Schneidemaschinen aktiv umzusetzen.


Die differenzierte Wettbewerbsroute ist ein häufiges Thema in der CNC -Schneidemaschinenindustrie. Da der Schwellenwert der CNC -Schneidmaschinenindustrie relativ niedrig ist und die Produkte der inländischen CNC -Schneidemaschinenunternehmen in Bezug Macht auch viele CNC -Schneidemaschinenausrüstung in ein \"mageres Gewinn\" -Dilemma.


Angesichts des Problems des homogenen Wettbewerbs werden viele CNC -Schneidemaschinenunternehmen die Notwendigkeit erkennen, die differenzierte Wettbewerbsroute zu nehmen. Der differenzierte Wettbewerb ist jedoch keine einfache Sache. Einerseits gibt es viele Punkte, um einen differenzierten Wettbewerb durchzuführen. Das Einnehmen unterschiedlicher differenzierter Routen benötigt unterschiedliche Ressourcen und Eingaben. Andererseits werden einige der sogenannten Methoden zur Beseitigung des homogenen Wettbewerbs nach vielen CNC-Schneidemaschinenunternehmen die Auswirkung stark reduziert, wie z. B. die Markenstrategie. Viele CNC -Schneidemaschinenunternehmen packen und hype ihre eigenen Marken blind und hype, wenn sie nicht über genügend Kenntnisse über das Markenmarketingsystem verfügen, was ernsthaft die Grundlage für die Unterstützung des Markenwerts fehlt. Unterschiedliche Werbesprache, es gibt immer noch keinen großen Unterschied.


So finden Sie die am besten geeignete Differenzierungsroute für die Unternehmensentwicklung gemäß ihren eigenen Merkmalen müssen sorgfältig berücksichtigt und analysiert werden. Hualong ist der Ansicht, dass es für die allgemeinen CNC -Schneidemaschinenunternehmen nicht einfach alle Aspekte von Produkten und perfekten Standards erreichen kann. Wenn das Unternehmen jedoch auf den Bedürfnissen der Zielkundengruppe basiert, in einem Aspekt gute Arbeit leisten und die Kernwettbewerbsfähigkeit bilden, reicht es aus, die Entwicklung des Unternehmens zu unterstützen.


Unternehmen müssen die Marktpositionierung gemäß ihrer eigenen tatsächlichen und objektiven Situation durchführen. Durch eine genaue und umfassende Positionierung von Produkten, Unternehmen, Wettbewerbspositionen und zielgerichteten Verbrauchern können sie sich strikt von anderen Wettbewerbsunternehmen unterscheiden und Verbraucher eindeutig den Unterschied spüren, um eine bestimmte Position in den Köpfen der Verbraucher zu besetzen.


Einige leistungsstarke Unternehmen können den Markt auf technischer Ebene durch unabhängige Forschung und Entwicklung entwickeln und sich bemühen, Branchenführer zu sein. Solche differenzierten Produkte haben eine beträchtliche Wettbewerbsstärke. In der CNC -Schneidemaschinenindustrie können jedoch nur diejenigen Unternehmen mit echten Forschungs- und Entwicklungsfähigkeit und Kerntechnologie auf wesentlicher Ebene eine Produktdifferenzierung durchführen. Gleichzeitig ist es alles andere als genug, um die Führung in der Technologie zu übernehmen und die Marktlücke zu schließen. Um einen gewissen Vorteil im Marktwettbewerb zu erhalten, ist es mehr notwendig, die F & E -Erfolge mit der Verwendung von Produkten eng zu kombinieren und Produkte bereitzustellen, die besser für die Nachfrage der Verbraucher geeignet sind.


Um die Differenzierungsroute zu nehmen, müssen wir auch genug Oberflächenarbeiten erledigen. In vielen ähnlichen Produkten müssen die Verbraucher die Verbraucher anziehen und einen tiefen Eindruck auf die Verbraucher hinterlassen, erfordert auch Unternehmen, ihr Gehirn zu nutzen und mehr Anstrengungen in den Verpackungen, im Stil, in der Farbe und in anderen Aspekten von CNC -Schneidemaschinenausrüstungen zu unternehmen.


Zusätzlich zu dem Produkt selbst kann bei CNC -Schneidemaschinenunternehmen eine Differenz -Wettbewerb hauptsächlich im Service widerspiegeln. Ein guter Service hilft nicht nur, das Unternehmensimage und die Glaubwürdigkeit zu verbessern, sondern hat auch eine große Bedeutung für die Förderung des Markenwerts. Diese Dienste benötigen CNC -Schneidemaschinenunternehmen, um sie nach ihren eigenen Ressourcen auszuführen, und errichten nach und nach ein Service -System.

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Die 1997 gegründete Fujian Provinz Hualong Machinery Co., Ltd., entwickelte sich aus der 1990 gegründeten Dounan Machinery Factory, der 1990 gegründet wurde, ist ein Fachmann, der an der Forschung, Entwicklung ist ...

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